虽然我国的财务软件业曾有过辉煌的过去，当今的社会大环境也给我们提供了很多机遇，但我国软件产业，包括财务软件，前进的道路上却仍然困难重重，万万不可掉以轻心。
我国财务软件产业发展的瓶颈
当前，制约我国财务软件产业发展的瓶颈很多。例如，财务软件产业普遍缺乏资金投入，融资渠道不够畅通;多数财务软件企业的规模较小，在国际市场上缺乏竞争力。不过，从今年的情况来看，各财务软件厂商的资本运作比以前大大加强，希望这是我们转机的开始。
就财务软件的生产过程而言，也存在着制约财务软件产业发展的因素。软件提供商们普遍缺乏对运作科学的软件产品生产质量管理机制，致使软件质量不稳定，低水平重复开发时有发生。各厂商对财务软件体系结构的研究也明显滞后，多数财务软件的体系结构仍是基于传统手工模式的翻版，不能满足经济变革对财务工作的需求。财务软件和财务信息系统在企业管理中的应用深度和广度不够，直接影响了财务软件产业的发展。
财务软件市场管理比较薄弱是另一个瓶颈。近年来由于种种原因，企业信息化进程效果不尽如人意，财务软件的销售量也受到一定程度的影响。于是财务软件厂商们为了争取市场份额，展开了价格大战，把软件产品的价格压低。价格压低的结果是使软件厂商和用户利益双方受损。一方面，软件厂商们没有得到应有的利润，从而影响了软件企业的发展；另一方面，软件产品的低价格使用户也得不到应有的服务，从而影响了企业信息化的进程。
当然，财务管理人员队伍存在的知识老化，不能适应网络经济时代对财务管理工作的需求，难以很好地理解和使用财务软件和信息系统，也直接影响了财务软件的使用效果和财务软件产业的发展。另外，会计制度体系(含会计准则和会计法等)的变革和会计理论研究的滞后，也是制约财务软件和财务信息系统的模型进行创新设计的重要瓶颈，影响了财务软件产业的发展。
财务软件的发展方向
财务软件体系结构的变革
财务软件体系结构的变迁历经三个发展阶段，它们是：手工系统、传统IT环境下的自动化系统和现代会计信息系统。在手工系统中，信息技术的应用微乎其微。传统自动化系统采用信息技术实现会计核算工作的自动化，会计信息系统的设计模式仍是手工模式的翻版，未跳出传统会计恒等式和会计循环的限制，是一种以财务报告输出为立体的模式。AIS(会计信息系统)只是成为信息的过滤器，其信息反应能力、反应速度有限，也很难与其它业务系统集成。这种模式显然需要改革和创新。现代会计信息系统大量利用现代信息技术，特别是网络技术、数据挖掘技术等的成就，实现财务信息和非财务信息的实时采集、集中存储、即时处理、全面共享、随意访问，使会计工作的重心由核算向管理转变，为决策提供支持。但这种体系结构尚不够成熟，亟需探讨和具体实践。
扩展财务软件的功能
我国一位著名的会计学家曾预言 “在IT环境下，会计学作为一门独立的学科，将逐步向边缘学科转化。会计学作为管理学的分支，其内涵将不断地扩大、延伸，其独立性相对地缩小，而更体现出它与其它经济管理学科相互依赖、相互渗透、相互支持、相互影响、相互制约的关系。”这段话道出了未来会计学变革的方向，为了满足会计工作的革新，作为财务软件支持下的会计信息系统的功能必须大大地拓展，包括加强财务软件的管理和决策功能、加强财务信息系统和整体企业管理系统的融合、建立和实施计算机内部控制系统，以及实现与其它经济管理系统的联通和资源共享，包括会计信息系统与客户、银行、工商、海关、税务、保险、审计、财政等机构的信息系统的联网，开发有效的CRM系统等。
我国财务软件产业的发展方向
上述问题，有些是发展中的问题，有些是政策的问题，更有些是一个国家民族文化底蕴的问题。要解决以上这些问题，时日较长。针对上述问题，新世纪我国财务软件产业的发展方向有如下几个方面。
加强财务软件产业的管理
实施各种管理软件的重要目标之一，是支持各行各业的现代化管理。事实上软件产业本身也需要加强管理，这些管理包括政府机构和行业的宏观管理与调控，软件市场的规范化、产业化管理，软件产品的质量管理，软件项目和系统实施的工程管理和人才培训管理等。
开发资本市场，加大对软件产品R&&D投入
由于软件是一种高科技产品，它的开发需要依靠人的智力资源。因此必须有高投入才能开发出好的产品。若资金投入不到位，人力知识资源的使用就不会到位，也开发不出高品位的软件产品。目前，我国知名的财务软件及企业管理软件供应商多数是民营软件企业。伴随着这些民营软件企业发展规模的日益扩大，仅依赖企业内部积累和信贷的方式来筹集资金，远不能满足高科技企业产品研发、人才引入等所需资金的再投入。因此，我们应尽早开发资本市场、疏通融资渠道、加大企业对软件产品的R&&D的资金投入，以促进财务软件产业的发展。
加快管理软件企业的联合和重组
目前，我国多数财务软件企业的生产规模较小，缺乏在国际市场的竞争力。为了提高企业的市场竞争力，需要创建能利用资本市场的大型软件集团企业。为此，应提倡财务软件企业间，乃至财务软件企业与管理软件企业、其他软件厂商、系统集成商之间的强强联合，培育一批具有国际竞争力的跨国软件企业集团。
明晰财务软件供应商产品的定位和扩展策略
IT 技术的发展和经济变革的深化推动着我国企业信息化的进程，部分企业已从实施独立的财务管理信息化、进销存管理信息化等面向事务处理阶段，发展到开发企业整体管理信息系统的阶段。我国企业管理信息系统有很大的市场，这为财务软件供应商提供了很好的商机。敏感的财务软件供应商一方面需要将传统的财务软件产品从体系结构、功能和性能上进行技术改造，创造出适合新时代理财需要的系列财务软件精品，以满足不同发展阶段、不同企业结构和不同行业等的不同需求；另一方面，有实力的财务软件供应商应积极拓展软件门类，他们只需做一些环境准备(人、财、物)和技术调整，便有足够的经验和条件来研发更为全面的企业管理软件产品。另外，由于互联网技术的发展，有条件的财务软件供应商还可发展为ASP 供应商，为财务信息服务业和企业开展电子商务创建窗口和平台。
切实加强软件生产过程的质量控制
国产财务软件虽然发展很快，但其质量尚不尽如人意，这是制约财务软件产业进一步发展的因素之一。究其原因主要是：
.财务软件供应商缺乏对财务软件生存周期全过程进行质量管理的意识，对质量管理的重要性认识不足，往往只在软件测试时考虑一下产品的质量问题，因而造成财务软件整体质量特性失控。
.缺少质量管理的手段和方法。企业没有质量管理的标准和规范，更没有对质量的记录和评价，尤其没有质量管理信息的反馈，因而无法开展质量管理活动；
.缺少对财务软件进行质量管理的队伍。许多财务软件公司有相对庞大的开发队伍和销售队伍，但却只有较少的或几乎没有相应的质量管理队伍。因此，软件生产仍停留在“手工作坊式”的小生产状态，致使财务软件产品的功能和性能质量均不尽如人意。
尽管近几年来，有很多财务软件供应商已意识到提高软件的质量是拓展市场的重要敲门砖，并通过了ISO9000质量体系认证。但由于这一体系对软件企业和软件工程的针对性略显欠缺，真正实施起来难度较大，致使财务软件产品的质量仍得不到保障。建议参照更适合于软件企业进行质量管理的CMM能力成熟度国际模型，来建立财务软件企业的质量认证体系。
